设计中的创意方法总结

Part 1

记住刚毕业那时，常幻想着自己是个大艺术家，满怀憧憬的想找一份抱负的作业。后来入了行，渐渐的发现自己好像不是这块料；不但没有好的主意与构思，并且软件也不懂得怎样去操作，再后来触摸多了、看多了、被蹂躏得多了、主意也渐渐的多了，却又发现，在天马行空的主意面前，根本不知道怎样去完成，从一个苦楚的坑里跳进了另一个坑中。后来记住有位长辈告诉我说，做这行是需求渐渐沉积和堆集的，形成风格是需求时间的，在职业生涯的前几年里，都是布满荆棘的学习和堆集的进程。现在渐渐的开端明白，原来在咱们年轻的时分，咱们总是把咱们的创造冲动当作是创造才调，然后发现自己智慧平凡没有好构思、抱负与梦幻破灭时，心里会是那样的苦楚。

Part 2

常常会想，什么样的规划才是最好的规划(其实本来就没有最好的)。又常常觉得，这个体现已经很完美了，但过后脱身回来再看，仍是有许多不如意的当地。类似的问题想多了，渐渐觉得，一个好的著作是由多方面组成的，比方颜色、布局、构成、风格、细节等。而在现下的互联网环境下，只需有满足的时间，咱们都能够将自己的主意做到尽善尽美。其实不难发现，规划作业中的构思才是规划著作成功与否的要害，假如咱们在规划构思上呈现了违背，那一切的尽力，也就付之东流了。

这篇讨论并没有能上升到理论的高度，每个规划师都有自己独特的构思办法。这些文字仅是我在平常作业中的一些办法与知道，与咱们分享。

构思规划进程

1. 搜集与概括素材

确认项目规划计划、确认项目构思关键、确认项目体现形式、确认项目案牍以及确认项目相关素材。

2. 处理酝酿

让思想自由奔驰，发挥思想的灵活性；对前期搜集的信息进行综合处理；运用各种办法勾画出若干可实施计划。

3. 总结可实施计划

对一众计划进行筛选并挑选出最具备可行性特质的计划。

4. 项目实施与后期校验

在整个项目进行进程中，都要对项目的各个要害点进行全面的思考，并要与项目相关的各个人物坚持高效的交流，善于抓住问题中心并能给出相应的处理计划，许多时分规划师的交流水平决定了项目的发展、推动速度与最后输出作用的质量。

构思办法

在咱们日常作业中构思办法不胜枚举。可构思东西与办法并不是全能的，正如构思没有固定的规律一样。当咱们为没有一个好的构思体现而头疼时，假如咱们掌握必定的构思办法，通过这些办法与技巧，在项目操作之前做足功夫，无疑会有利于激发咱们思想的火花和创造性。

构思办法之一-学习构思法

特色：较适用于短平快．但又要求有细节的项目。

学习构思法能够从咱们已知的一切入手，一如街边的路牌、途中的景色、斑斓的墙漆、月夜下的街灯，再到同行的事例启发，这些都是咱们能够汲取的当地。相信咱们都有逛网的习气，这不仅是堆集各方知识及了解时下盛行视觉趋势的好办法，无形中也丰厚了咱们的构思履历，为学习构思种下良好的因子。在作业中，当咱们黔驴之技，为找不出一个好的构思处理计划而挠头时，能够汲取日常作业、日子中的所见所闻，从其中的一个点，或者一个体现动身，学习其成功之处，拓宽构思思路，结合项目现状，给出优质的构思规划。

构思办法之二-情形(情感)映射构思法

特色：较适用于短平快．对情感有必定诉求的项目。

说明：情形构思法的进行要求对一个主意进行纵向深化发掘，思想忌横向发散。

日子中，咱们都是绝无仅有的，不同的生长的历程赋予了咱们不同的履历、不同的性情、不同的主意与世界观。咱们每个人都有自己绝无仅有的想像力、理解力和判断力。于是乎，当咱们面对同一件事物时，会做出不同的情感反映。相同的，在咱们的日常创造进程中，也就有了不同视觉风格，不同构思主意的呈现。

情形映射构思法是把咱们所要表达的概念化的、抽像化的东西（如案牍、主题等）丰厚化、立体化。把这些所要表达的概念逐渐的从初级抽象向高级抽象演变，直至取得满意的构思表达停止。

比方说春天，在想到春天的时分。在脑海里咱们都会呈现不同的元素，丰厚而有诗意，绿色、和风、细雨、春泥、青草，还有风筝、燕子、踏青诸如此类。由此，咱们能够充份发挥咱们的主观能动性，融合主题创造出赋有感染力的构思画面。

构思办法之三-思想导图构思

特色：要求有较好的视觉体现力，有思想深度、延展度的项目，如海报、平面、广告、富媒体等。

思想导图是一种放射性的构思形式，被以为是最天然的一种构思东西(自以为是这样)，许多时分，当项目对构思表达有较高的要求时，它是一个既简略有用又具有美感的构思东西。思想导图法以需求处理的问题为起点，把咱们所知道的、与问题有关的元素进行联想细分，向外延展，再延展，充分发挥联想的创造力。然后思想再跳出来，把这些之前创造性的主意都结合起来，从而激宣布咱们构思的火花。

从图中咱们能够看出，这儿的思想导图法咱们能够理解成横向情形映射构思法的集成应用，只是在初始价段就打开，先延展，再相关。

构思办法之四-脑筋风暴与逆向思想

说明：较适用对整体构思有较高要求的项目，如大中型项目的构思开端阶段。

局限性：脑筋风暴办法对会议的掌管人有必定要求，要求具备相当的专业性与组织能力。

说起脑筋风暴，好像已经没有人不知道了；在构思作业开端的时分，想到的最优先的，也应该是脑筋风暴，但在这儿仍是想提一下。因为一直觉得在很多构思办法中，脑筋风暴确实是优异的且可行性很高的构思办法之一。

脑筋风暴的特色是：万众一心。是集世人智慧处理构思缺失的良好办法。是很多构思计划的调集。是构思作业中的捷径。

脑筋风暴的实施要求：

1. 确认风暴主题。

2. 确认掌管人(负责掌管风暴构思会议，对各构思进行记载)。

3. 风暴与会人员积极对主题进行构思讲话，避免呈现争执及重复构思（不能重复但可引申）。

4. 调集一切构思计划，把计划在进行循环深化风暴。

5. 终究讨论并选出可行性最佳的构思计划。

逆向思想(打破思想定势，有助于激发异乎寻常的，另类的，超越平常的构思主意)

受履历与教育的影响，对于某一样事物，咱们都有自己固有的思想知道。逆向思想却是反其到而行，旨在打破咱们的思想定势。逆向思想的关键并不在于咱们能做什么，能激宣布什么样的构思，而是在相同的大构思环境下，咱们现有的构思体现不了什么(或者说咱们完成不了什么构思)。当咱们以为做不到的时分，往往别人也觉得做不到(或许也许或许)，所以假如咱们能完成他人不能完成的构思，那就是咱们和他人最大的差异之处，所出的构思也往往会起到意想不到的作用。